Konsultacijų tipai

• B2B, B2B2C ir B2G pardavimo proceso auditas;
• B2B, B2B2C ir B2G pardavimo proceso etapų, statusų, veiklų, tarpinių KPI nustatymas ir aprašymas – pardavimo proceso optimizavimas;
• „Pardavimų piltuvėlio” metodo diegimas;
• B2B, B2B2C ir B2G pardavimo įrankių ir šablonų paruošimas (pardavimo scriptai ir scenarijai);
• „Vertės žinučių” sukūrimas B2B ir B2G (TOFU, MOFU,BOFU pagal G.Moor „Value Positioning Statment“);
• Nuotolinis pardavimas B2B ir B2G;
• „Klientų segmentų” klasifikavimas, pardavimo strategijų sukūrimas skirtingiems segmentams;
• Klientų segmentavimas, segmentų kriterijų parinkimas;
• Key Account valdymas: Key Account‘ų planų paruošimas;
• CRM parinkimo kriterijų sąrašas, CRM diegimo plano paruošimas;
• Partnerių ekosistemos kūrimas, partnerių programos paruošimas;
• Eksporto diagnostika;
• Eksporto plėtra: eksporto kanalo sukūrimas;
• Tarpkultūrinių skirtumų rizika eksporto plėtroje (pagal konkrečias šalis);
• E-marketingo, internetinės svetainės ir pardavimo proceso B2B pardavimuose sinergija.